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Quartal 2 2001
Band 51 (2001) - Heft 2
Schwerpunktheft “Reformbedarf im GenG”
Was wir meinen Internet!
Abhandlungen Aller Anfang ist schwer – zur Erleichterung der Gründung von
Probleme einer kleinen Dienstleistungsgenossenschaft in der Gründungs-
Möglichkeiten zur Überwindung der Kostenbarrieren bei der Neugründung von Genossenschaften
Attraktivität der Genossenschaften erhöhen: Ökonomische Überlegungen
Der Förderzweck – nach wie vor punctum saliens der genossenschaftlichen Rechtsform? Die Selbstverwaltung als Typen bestimmendes Merkmal genossenschaftlicher Kooperation. Zum Stand der Bemühungen um eine Reform des österreichischen Genossenschaftsgesetzes
Chronik “Die Genossenschaft – Wachstumsstrategien und Zukunftspotenziale” “Vorschläge zur Veränderung des GenG” Workshop des Vereins zur
Buchbesprechungen Rolfes/Schierenbeck/Schüller (Hrsg.): Konzentration am Bankenmarkt Schult: Bilanzanalyse Strickmann: Witschaftsprüfung im Umbruch Theurl (Hrsg.): Internet - Chance für Genossenschaften Thiemann (Hrsg.): Die Genossenschaften an der Jahrtausendwende
Beiträge in wenigen Sätzen Aller Anfang ist schwer – zur Erleichterung der Gründung von Die Zahl der Genossenschaften ist in den letzten Jahrzehnten zwar erheblich zurückgegangen, es sind aber zahlreiche neue Geschäftsfelder entstanden, in denen die eingetragene Genossenschaft bisher nur deshalb eine relativ geringe Rolle spielt, weil die Gründungsvorschriften des deutschen Genossen-schaftsrechts schwer überwindbare Hürden darstellen. Sowohl die Gründung als auch die Organisation “Kleiner Genossenschaften”, bedarf vor allem in der Anfangszeit einiger Erleichterungen. Probleme einer kleinen Dienstleistungsgenossenschaft in der Gründungs- Am Beispiel der Fördergenossenschaft SOFTWARE RING eG wird in diesem Beitrag an einigen ausgewählten “Hemmfaktoren” demonstriert, auf welche Schwierigkeiten eine kleine Dienstleistungsgenossenschaft in der Gründungs- und Aufbauphase stößt. Die hemmenden Faktoren rühren jedoch meist nicht nur von den gesetzlichen Rahmenbedingungen her, die vom heutigen Genossenschaftsrecht vorgegeben sind, sondern sie wurzeln oftmals in verschiedenen organisatorischen, rechtlichen, finanziellen und branchenspezifischen Parametern. Möglichkeiten zur Überwindung der Kostenbarrieren bei der Neugründung von Genossenschaften Die Anzahl der in genossenschaftlicher Rechtsform betriebenen Unternehmen nimmt bundesweit seit mehreren Jahren kontinuierlich ab. Die relativ geringe Zahl an neuen Genossenschaften reicht bei weitem nicht aus, den durch Fusionen und Rechtsformwechsel verursachten Bestandsverlust auch nur annähernd auszugleichen. Attraktivität der Genossenschaften erhöhen: Ökonomische Überlegungen Die Genossenschaften müssen attraktiver, ihre Wettbewerbsfähigkeit muss gestärkt werden. An der Kooperationsbereitschaft im Mittelstand mangelt es nicht - im Gegenteil. Volks- und betriebswirtschaftliche Veränderungen stellen neue Herausforderungen für die Genossenschaften und ihre Mitglieder dar. Was unter diesen Umständen wichtig ist, um die Zukunftsfähigkeit der Genossenschaften zu sichern, muss in eine Neuformulierung des Genossenschaftsrechts einfließen. Zum Stand der Bemühungen um eine Reform des österreichischen Genossenschaftsgesetzes Die geschichtliche Entwicklung des österreichischen Genossenschaftsrechts entspricht – ausgehend von einem sehr liberal gestalteten Gesetzestext – weitgehend einer Angleichung an die genossenschaftliche Lebenswirklichkeit. Für die Umsetzung einer in den letzten Jahren bereits weit gediehenen großen Genossenschaftsrechtsreform dürfte der Druck der wirtschaftlichen Veränderungsnotwendigkeiten nicht groß genug gewesen sein. |